29-30.10.2018 Fundament Zarządzania Projektami

FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Szkolenie dla tych, którzy chcą szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, bez zbędnej biurokracji. Podczas 2 dni dowiesz się jakie są obecnie najpopularniejsze standardy i metodyki w zarządzaniu projektami: PMBOK®, Prince 2, SCRUM. Nauczysz się właściwego planowania projektu oraz jego wszystkich etapów. Otrzymasz gotowe narzędzia do zastosowania od zaraz w twojej pracy. Poznasz techniki monitorowania i sterowania projektem oraz dowiesz się jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie!

• Termin: 29-30.10.2018, SZCZECIN  (poniedziałek, wtorek) w godzinach:09-17:00
• Miejsce: Centrum Kultury Euroregionu Stara Rzeźnia, ul. Tadeusza Apolinarego Wendy 14, 70-655 Szczecin
• CENA: 2000 zł + VAT
• Wśród osób, które zgłoszą się na szkolenie w terminie: 13- 22.10.2018r. – 1 roczny kurs wsparcia w zarządzaniu projektami o wartości 647 zł brutto.

DLA KOGO?

Dużym atutem szkolenia jest możliwość dostosowania jego przebiegu do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego prowadzący zmodyfikuje dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:

• managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
• specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach
• kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność

CELE SZKOLENIA

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

• jak właściwie zaplanować projekt?
• jak zaplanować pracę nad kilkoma projektami jednocześnie?
• jak dopasować narzędzia zarządzania projektami do specyfiki swojej pracy?
• jakie są techniki monitorowania i sterowania projektem? 

ZASTOSOWANE METODY SZKOLENIOWE

• Kompleksowe case study obejmujące wszystkie etapy projektu
• Ćwiczenia indywidualne oraz grupowe
• Warsztatowe rozwiązywanie problemów
• Zadanie poszkoleniowe dla uczestników

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI

• Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów
• Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami
• Skrócenie czasu realizowanych projektów
• Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
• Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji
• Raport efektywności szkolenia
• Dokładna analiza potrzeb

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW

• Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
• Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
• Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
• Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
• Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów

SZKOLENIE POPROWADZI: Mariusz Kapusta

7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
Certyfikat Project Management Professional PMP®
Certyfikat Agile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na świecie), Certyfikat Professional Scrum Master
Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe – gry symulacyjne uwzględniające rzeczywiste sytuacje biznesowe
Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching)
MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocław

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem wypełnij formularz zgłoszeniowy (do pobrania na stronie: www.masterhr.pl, zakładka: szkolenia) i wyślij go na adres: szkolenia@masterhr.pl