29-30.10.2018 Fundament Zarządzania Projektami

Standard Quality Control Certification Assurance Guarantee Internet Business Technology Concept
0

FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Szkolenie dla tych, którzy chcą szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, bez zbędnej biurokracji. Podczas 2 dni dowiesz się jakie są obecnie najpopularniejsze standardy i metodyki w zarządzaniu projektami: PMBOK®, Prince 2, SCRUM. Nauczysz się właściwego planowania projektu oraz jego wszystkich etapów. Otrzymasz gotowe narzędzia do zastosowania od zaraz w twojej pracy. Poznasz techniki monitorowania i sterowania projektem oraz dowiesz się jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie!

  • Termin: 29-30.10.2018, SZCZECIN  (poniedziałek, wtorek) w godzinach:09-17:00
  • Miejsce: Centrum Kultury Euroregionu Stara Rzeźnia, ul. Tadeusza Apolinarego Wendy 14, 70-655 Szczecin
  • CENA: 2000 zł + VAT
  • Wśród osób, które zgłoszą się na szkolenie w terminie: 13- 22.10.2018r. – 1 roczny kurs wsparcia w zarządzaniu projektami o wartości 647 zł brutto.

DLA KOGO?

Dużym atutem szkolenia jest możliwość dostosowania jego przebiegu do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego prowadzący zmodyfikuje dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:

  • managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
  • specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach
  • kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność

CELE SZKOLENIA

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

  • jak właściwie zaplanować projekt?
  • jak zaplanować pracę nad kilkoma projektami jednocześnie?
  • jak dopasować narzędzia zarządzania projektami do specyfiki swojej pracy?
  • jakie są techniki monitorowania i sterowania projektem? 

ZASTOSOWANE METODY SZKOLENIOWE

  • Kompleksowe case study obejmujące wszystkie etapy projektu
  • Ćwiczenia indywidualne oraz grupowe
  • Warsztatowe rozwiązywanie problemów
  • Zadanie poszkoleniowe dla uczestników

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI

  • Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów
  • Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami
  • Skrócenie czasu realizowanych projektów
  • Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
  • Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji
  • Raport efektywności szkolenia
  • Dokładna analiza potrzeb

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW

  • Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
  • Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
  • Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
  • Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
  • Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów

SZKOLENIE POPROWADZI: Mariusz Kapusta

7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
Certyfikat Project Management Professional PMP®
Certyfikat Agile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na świecie), Certyfikat Professional Scrum Master
Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe – gry symulacyjne uwzględniające rzeczywiste sytuacje biznesowe
Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching)
MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocław

 

Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem wypełnij formularz zgłoszeniowy (do pobrania na stronie: www.masterhr.pl, zakładka: szkolenia) i wyślij go na adres: szkolenia@masterhr.pl