29-30.10.2018 Fundament Zarządzania Projektami
FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Szkolenie dla tych, którzy chcą szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, bez zbędnej biurokracji. Podczas 2 dni dowiesz się jakie są obecnie najpopularniejsze standardy i metodyki w zarządzaniu projektami: PMBOK®, Prince 2, SCRUM. Nauczysz się właściwego planowania projektu oraz jego wszystkich etapów. Otrzymasz gotowe narzędzia do zastosowania od zaraz w twojej pracy. Poznasz techniki monitorowania i sterowania projektem oraz dowiesz się jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie!
- Termin: 29-30.10.2018, SZCZECIN (poniedziałek, wtorek) w godzinach:09-17:00
- Miejsce: Centrum Kultury Euroregionu Stara Rzeźnia, ul. Tadeusza Apolinarego Wendy 14, 70-655 Szczecin
- CENA: 2000 zł + VAT
- Wśród osób, które zgłoszą się na szkolenie w terminie: 13- 22.10.2018r. – 1 roczny kurs wsparcia w zarządzaniu projektami o wartości 647 zł brutto.
DLA KOGO?
Dużym atutem szkolenia jest możliwość dostosowania jego przebiegu do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego prowadzący zmodyfikuje dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:
- managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
- specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach
- kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność
CELE SZKOLENIA
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
- jak właściwie zaplanować projekt?
- jak zaplanować pracę nad kilkoma projektami jednocześnie?
- jak dopasować narzędzia zarządzania projektami do specyfiki swojej pracy?
- jakie są techniki monitorowania i sterowania projektem?
ZASTOSOWANE METODY SZKOLENIOWE
- Kompleksowe case study obejmujące wszystkie etapy projektu
- Ćwiczenia indywidualne oraz grupowe
- Warsztatowe rozwiązywanie problemów
- Zadanie poszkoleniowe dla uczestników
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI
- Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów
- Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami
- Skrócenie czasu realizowanych projektów
- Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
- Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji
- Raport efektywności szkolenia
- Dokładna analiza potrzeb
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW
- Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
- Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
- Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
- Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
- Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów
SZKOLENIE POPROWADZI: Mariusz Kapusta
7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
Certyfikat Project Management Professional PMP®
Certyfikat Agile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na świecie), Certyfikat Professional Scrum Master
Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe – gry symulacyjne uwzględniające rzeczywiste sytuacje biznesowe
Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching)
MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocław
Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem wypełnij formularz zgłoszeniowy (do pobrania na stronie: www.masterhr.pl, zakładka: szkolenia) i wyślij go na adres: szkolenia@masterhr.pl