fbpx

21-22.05.2020 – SZKOLENIE: FUNDAMENT ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Standard Quality Control Certification Assurance Guarantee Internet Business Technology Concept
0

Termin: 21-22.05.2020 
Godziny: 09-17:00 dwa dni (16h)
Miejsce: SZCZECIN, Biuro Master HR, ul. Storrady 1A/53
CENA: 2000 PLN + VAT

OPIS

Szkolenie dla tych, którzy chcą szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, bez zbędnej biurokracji. Podczas 2 dni dowiesz się jakie są obecnie najpopularniejsze standardy i metodyki w zarządzaniu projektami: PMBOK®, Prince 2, SCRUM. Nauczysz się właściwego planowania projektu oraz jego wszystkich etapów. Otrzymasz gotowe narzędzia do zastosowania od zaraz w twojej pracy. Poznasz techniki monitorowania i sterowania projektem oraz dowiesz się jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie!

DLA KOGO?

Dużym atutem szkolenia jest możliwość dostosowania jego przebiegu do potrzeb uczestników. W zależności od zakresu odpowiedzialności, wiedzy i doświadczenia zawodowego prowadzący zmodyfikuje dla Państwa zakres i trudność realizowanego w trakcie szkolenia studium przypadku. Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla:

managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach
kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność

CELE SZKOLENIA

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

jak właściwie zaplanować projekt?
jak zaplanować pracę nad kilkoma projektami jednocześnie?
jak dopasować narzędzia zarządzania projektami do specyfiki swojej pracy?
jakie są techniki monitorowania i sterowania projektem?
ZASTOSOWANE METODY SZKOLENIOWE

Kompleksowe case study obejmujące wszystkie etapy projektu
Ćwiczenia indywidualne oraz grupowe
Warsztatowe rozwiązywanie problemów
Zadanie poszkoleniowe dla uczestników

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI

Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów
Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami
Skrócenie czasu realizowanych projektów
Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji
Raport efektywności szkolenia
Dokładna analiza potrzeb

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW

Solidna, sprawdzona wiedza nt. procesu zarządzania projektami
Poprawione umiejętności planowania projektów i pracy własnej
Znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
Umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
Poprawione umiejętności przewidywania i rozwiązywania problemów

PROWADZĄCY SZKOLENIE: MARIUSZ KAPUSTA

7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
Certyfikat Project Management Professional PMP®
Certyfikat Agile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na świecie), Certyfikat Professional Scrum Master
Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe – gry symulacyjne uwzględniające rzeczywiste sytuacje biznesowe
Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching)
MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

>>ZAPISY NA SZKOLENIA